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Mostrando las entradas de abril, 2023

Programas del SG-SST

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Programas del SG-SST obligatorios Toda empresa debe contar con los siguientes programas del SG-SST: Programa de capacitación en SST (Decreto 1072 de 2015 Art. 2.2.4.6.11) Programa de intervención del riesgo psicosocial (Resolución 2646 de 2008, Resolución 2764 de 2022) Programa de auditoría (Decreto 1072 de 2015,Art. 2.2.4.6.29) Programas de promoción y prevención (Decreto 1072 de 2015 Art. 2.2.4.6.34) Programa de mantenimiento preventivo y correctivo para instalaciones, equipos y herramientas (Decreto 1072 de 2015 Art. 2.2.4.6.24 parágrafo 2)

Cronogramas

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El cronograma de actividades incluye las actividades del programa como también actividades que sean requisito para su ejecución y las labores de logística necesarias para cumplir con los programado.  El cronograma incluye fechas y responsables para cada una de las actividades.

Programas de vigilancia

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 La creación del programa de vigilancia epidemiológica, además de la obligación legal, se podría justificar con los índices de ausentismo por enfermedad general que presente la población de la empresa. En el programa de riesgo psicosocial se puede tener la siguiente actividad: Descripción de la actividad. Capacitación en manejo de estrés. Responsable de ejecutar la actividad. Psicólogo(a) especialista en salud ocupacional y responsable del SG-SST Frecuencia de su realización. Una vez al año. Participantes: dirigido a todos los empleados de la empresa. Requisitos. Dado que la empresa no cuenta con un psicólogo especialista en salud ocupacional, se debe realizar una contratación de una persona externa. Para el desarrollo de la capacitación se debe reservar una sala de reuniones con capacidad para todo el personal.

Programas

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Dependiendo del diagnóstico de salud de los trabajadores, de los resultados del análisis de riesgos para cada cargo y de las actividades de implementación del SG-SST,  el responsable del SG-SST con el apoyo del COPASST y la alta dirección puede determinar la creación de programas adicionales como: Programa de elementos de protección personal (EPP) Programa de fomento de estilos de vida saludable Programa de prevención de patologías comunes Programa de vigilancia médica para factores de riesgos cardiovasculares. Programa de vigilancia médica para el impacto de la función visual en el trabajo. Programa de detección precoz del cáncer de próstata. Programa de detección precoz del cáncer de cérvix uterino. Programa de seguimiento nutricional. Programa de preparación ante emergencias

SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST)

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Es el sistema encargado de la prevención de lesiones, accidentes y enfermedades laborales que se puedan presentar dentro de una organización ya sea por las condiciones laborales en las cuales se encuentren los colaboradores, guiándose por un proceso por etapas mediante el ciclo PHVA. Teniendo como principal objetivo la mejora del ambiente en el trabajo y la salud en el trabajo lo cual lleva a la promoción y el constante mantenimiento en el bienestar tanto físico como mental de los trabajadores.

SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL

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" La Norma ISO 14001 define sistema de gestión ambiental como: parte del sistema de gestión usada para gestionar aspectos ambientales, cumplir los requisitos legales y otros requisitos, y abordar los riesgos y oportunidades”; este sistema es una herramienta muy importante ya que tiene como propósito la reducción de los residuos y mejoramiento de la eficiencia sin sacrificar beneficios, Un SGA eficaz está basado en un ciclo de mejora continua, en el que las operaciones diarias de su negocio impulsan un mayor aumento de la eficiencia: ·         Planificar:  Establecer planes y procesos para la mejora del desempeño ambiental. ·         Hacer:  Implementar los procesos según lo planeado. ·         Verificar:  Comprobar regularmente que los procesos establecidos se siguen y son efectivos. ·         Actuar:  Tomar acciones para la mejora continua.

SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD (ISO 9001)

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Es una norma internacional en la cual se enfocan todos los elementos de gestión de calidad con los que toda organización debe tener para conseguir un sistema optimo que le permita mejorar la calidad del producto o servicio ofrecido. Por lo que la importancia de tener un excelente sistema de gestión de calidad es que mediante este sistema se fortalecen en los procesos internos y seguidamente sus productos o servicios.

Pirámide Documental de un sistema de gestión

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Para el correcto funcionamiento del sistema de gestión debe existir una correcta relación e interacción de todos y cada uno de sus elementos, en el cual el elemento mas importante de todos y la clave para el correcto manejo de todo el sistema es el proceso ya que en el se centraliza todo, incluso todas las normas resaltan que en el S.G tengan en cuenta los procesos necesarios.  

Normas ISO

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  ISO 9001: Esta norma plantea que toda organización debe implementar, mantener y proyectar al mejoramiento continuo del sistema de gestión de la calidad, abarcando procedimientos internos basados en los requisitos de esta norma internacional.   ISO 14001: Es la norma que abarca el cumplimiento y el desempeño ambiental, en la cual indica que la organización debe implementar, mantener y mejorar continuamente su sistema de gestión ambiental de acuerdo a los requisitos de la norma internacional.   ISO 45001: La organización debe establecer, implementar, mantener e ir en busca del mejoramiento continuo del sistema de gestión de la seguridad  salud en el trabajo (SG-SST)

SISTEMA DE GESTION

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El sistema de gestión es la agrupación de elementos que se encuentran conectados que nos facilita el desarrollo de una organización ya sea pública o privada. Este sistema plantea todas las normas como un requisito primordial para la evolución y crecimiento responsable de un sistema de gestión para el cual aplique. El sistema de gestión esta conformado por ciertos elementos dentro de los mas importantes resaltan, los procesos, productos y servicios, clientes y/o personas de interés, recursos (Personas, infraestructura, materiales, capital y conocimiento), estructura organizativa, documentos y directrices.