Sistemas Integrados de Gestión

El cronograma de actividades incluye las actividades del programa como también actividades que sean requisito para su ejecución y las labores de logística necesarias para cumplir con los programado.  El cronograma incluye fechas y responsables para cada una de las actividades.

 La creación del programa de vigilancia epidemiológica, además de la obligación legal, se podría justificar con los índices de ausentismo por enfermedad general que presente la población de la empresa. En el programa de riesgo psicosocial se puede tener la siguiente actividad: Descripción de la actividad. Capacitación en manejo de estrés. Responsable de ejecutar la actividad. Psicólogo(a) especialista en salud ocupacional y responsable del SG-SST Frecuencia de su realización. Una vez al año. Participantes: dirigido a todos los empleados de la empresa. Requisitos. Dado que la empresa no cuenta con un psicólogo especialista en salud ocupacional, se debe realizar una contratación de una persona externa. Para el desarrollo de la capacitación se debe reservar una sala de reuniones con capacidad para todo el personal.

Dependiendo del diagnóstico de salud de los trabajadores, de los resultados del análisis de riesgos para cada cargo y de las actividades de implementación del SG-SST,  el responsable del SG-SST con el apoyo del COPASST y la alta dirección puede determinar la creación de programas adicionales como: Programa de elementos de protección personal (EPP) Programa de fomento de estilos de vida saludable Programa de prevención de patologías comunes Programa de vigilancia médica para factores de riesgos cardiovasculares. Programa de vigilancia médica para el impacto de la función visual en el trabajo. Programa de detección precoz del cáncer de próstata. Programa de detección precoz del cáncer de cérvix uterino. Programa de seguimiento nutricional. Programa de preparación ante emergencias

Es el sistema encargado de la prevención de lesiones, accidentes y enfermedades laborales que se puedan presentar dentro de una organización ya sea por las condiciones laborales en las cuales se encuentren los colaboradores, guiándose por un proceso por etapas mediante el ciclo PHVA. Teniendo como principal objetivo la mejora del ambiente en el trabajo y la salud en el trabajo lo cual lleva a la promoción y el constante mantenimiento en el bienestar tanto físico como mental de los trabajadores.

" La Norma ISO 14001 define sistema de gestión ambiental como: parte del sistema de gestión usada para gestionar aspectos ambientales, cumplir los requisitos legales y otros requisitos, y abordar los riesgos y oportunidades”; este sistema es una herramienta muy importante ya que tiene como propósito la reducción de los residuos y mejoramiento de la eficiencia sin sacrificar beneficios, Un SGA eficaz está basado en un ciclo de mejora continua, en el que las operaciones diarias de su negocio impulsan un mayor aumento de la eficiencia: ·         Planificar:  Establecer planes y procesos para la mejora del desempeño ambiental. ·         Hacer:  Implementar los procesos según lo planeado. ·         Verificar:  Comprobar regularmente que los procesos establecidos se siguen y son efectivos. ·         Actuar:  Tomar acciones para la mejora continua.

Es una norma internacional en la cual se enfocan todos los elementos de gestión de calidad con los que toda organización debe tener para conseguir un sistema optimo que le permita mejorar la calidad del producto o servicio ofrecido. Por lo que la importancia de tener un excelente sistema de gestión de calidad es que mediante este sistema se fortalecen en los procesos internos y seguidamente sus productos o servicios.